[自動投稿:セミナー]近畿 不確実・不安定な経営環境を打破する 『ものづくり企業の構造変革』

 増税による消費の冷込み、中国への高依存構造から生じるリスク対策として、迅速かつ柔軟な生産調整対応、及び品質向上・生産性向上の両立を実現する企業・工場の構造変革(パラダイムシフト)への取り組みが不可欠な状況です。
当セミナーでは、厳しい市場環境を生き抜く為の、『ものづくり企業の構造変革』について、具体的な成功実例に基づきその実現方法をご説明致します。
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【講演内容】
一章 意識・行動を自立・自立化させる生産性指標による運営方法
二章 収益向上を実現する、生産性阻害要因の具体的解決方法
三章 人手不足を解消する、『省力・活人化』という人財活用方法
四章 業務スピードを高速化する低コストでの管理業務自動化
五章 企業決算書に明示された経常利益倍増の業績改善事例

※内容が若干変更になる場合がございます。