[自動投稿:セミナー]関東 付加価値を向上させる工場経営 2025年 あなたの会社は生き残っていますか?

本講演では国内ものづくり企業の強みである『品質』と『効率』を両立させ、激変するビジネス環境下で勝ち抜くために必要な経営陣の考え方、勝ち残る企業が策定している事業計画や改革の道筋、収益を向上させるポイントをお伝えします。また、労働人口減少による人手不足に対応するために、必要な人財の育成や、管理力や現場力を向上させる施策等、いまの時代だからこそ経営陣に求められている考え方を多くの事例を交えながら講演します。

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【講演内容】
 ◆ 多様化する価値観の中で求められるマネジメント
 ◆ 品質と効率を両立する正しい工場改善活動
 ◆ 考動する人財を育てる[しかけ]と[しくみ]
 ◆ 限られた人的資源から工場幹部/リーダーを育成

 ※工場の利益を生み出す実践活動事例を多数紹介