[自動投稿:セミナー]北陸 ダントツ成長企業が行っている 『ヒトづくり・モノづくりを変える』 売上2倍以上を実現した企業の活動から見える『成功の方程式』とは

【プログラム概要】
(1)日本のモノづくりの現状と企業が成長できる鍵は
(2)ダントツチーム・組織を作る『成功の方程式』
(3)他社の成功事例より考察する、今後のモノづくりの在り方
(4)改善活動の仕掛け方:幹部の役割
(5)全社一体で起こす変革活動
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【セミナーに参加頂きましたお客様の声】
◆社員は問題意識が無く意見が出ないのではなく、上司が意見を引き出せていない事が原因だと分かった
 ・・・精密機械会社 社長様のご意見
◆改善の手法を学ぶ事が重要と思っていたが、手法以上に活動の中でのコミュニケーション力を高める事が重要
 ・・・・食品会社 常務様のご意見
◆工場全体の生産性指標は取っていたが、工程毎の指標は取れていな
かった。必要性を認識した。
 ・・・電子部品メーカー 工場長様のご意見