[自動投稿:セミナー]関東 利益を生み出す工場改革 変化に対応し工場改革を実践できる人財育成とは

【講演内容】
◆ 会社の成長を支える人財育成の本質
◆ 従業員の意識を上げる取り組み
◆ 人を育て組織を活性化する3つの仕掛け
◆ 工場利益を生み出す実践活動事例
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【お客様の声】
・ちょっと視点を変えたら、こんなに離職率が低下するんですね
 (A社 生産本部長)
・仕掛けがあれば、従業員の意識を上げるのは簡単ということが理解できました
 (B社 取締役)
・現状否定が必要です。頭をハンマーで殴られた気がしました!
 (C社 工場長)
・人材育成の必要性は理解していましたが本質に気づくことができ有意義でした
 (D社 社長)