[自動投稿:セミナー]近畿 「自動化とマネジメント力向上」による工場改革 労働人口減少に対応、少数精鋭の工場構築へ、飛躍的に生産性向上を達成させる

働き方改革関連法への対応、IoT、AIの普及など、大きな変革を求められる製造業において、飛躍的に生産性を向上させるモノづくり改革の進め方を、最新情報、実践事例を含めて講演いたします。
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【多様化する人材を活用し、激変する環境下で進める工場改革の「6ポイント」】
 ⇒ 自社の強み・弱みを踏まえ、収益力を解析
 ⇒ 最適人員配置に向けた価値作業の把握
 ⇒ ヒューマンエラー、ポカミスを防ぐ工程管理
 ⇒ 儲ける自動化へ必要な分析と実行
 ⇒ 間接部門への業務効率化の展開
 ⇒ 組織責任者のマネジメント力向上
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【講演内容】
 ◆ 投資対効果を最大化する自動化改革
 ◆ 品質と効率を両立させる工程の構築
 ◆ モノづくりを担う、管理者の育成
 ◆ 具体事例の紹介 (化学品・自動車部品・食品)
※ プログラムは変更になる場合があります