[自動投稿:セミナー]近畿 実践!本気の製造業 「原価管理」の勘所 儲かるコストダウン活動の進め方

『自動車メーカーの元調達バイヤーがコストダウンの秘訣を教えます!』

多品種変量生産により、コスト構造が複雑化する中、原価ロスを発見し、コストダウン活動につなげるために実践的な原価管理の運用能力が求められています。
本セミナーでは、原価計算と利益創出の仕組みを基礎から徹底解説。
コストダウンに直結する原価改善のPDCAを演習により習得します。
外注・購買交渉に役立つコストテーブル作成もしっかり身につく実践的プログラムです。
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【プログラム】
1.原価の見える化で収益力アップ!
 ・こんなことで困っていませんか
 ・企業活動の実態は決算書だけでは見えてこない
 ・原価の見える化が組織を変える!
2.お金の流れと原価の基礎知識
 ・押さえておくべき「原価の基礎知識」
 ・財務諸表の読み方と活用法の基本
 ・財務諸表の見方(演習)
3.原価管理の種類と活用
 ・簡単な製品別の原価集計方法
 ・演習:簡単な原価計算
 ・複数工程、設備中心の工程などの場合
 ・実績原価の把握方法
 ・標準原価と顧客向け見積書について
 ・原価管理の戦略的な活用(限界利益を理解する)
 ・損益分岐点の計算(演習)
4.原価の見える化でコストダウン 
 ・原価改善の進め方と優先順位の決定
 ・目標原価の設定と改善の進め方
5.仕入原価コストダウンの秘訣
 ・仕入原価の管理方法
 ・コストテーブルの作成(演習)
 ・コストダウンのノウハウについて
6.儲かる商品開発の進め方
 ・簡単な製品別の原価集計方法
 ・複数工程、設備中心の工程などの場合
 ・実績原価の把握方法
 ・標準原価と顧客向け見積書について
 ・原価管理の戦略的な活用(限界利益を理解する)
7.効果的な原価管理の導入
 ・自社に合った原価管理方法を発見する
 ・コストダウン事例紹介
 ・本日のまとめ、質疑応答
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※セミナー主催:テクノ経営ウェブソリューションズ

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