[自動投稿:セミナー]関東 人手不足 人材流動化時代の『間接業務改革』 属人的(その人しかできない)業務からの脱却

『意識』『視点』『改革』行動
 ⇒その資料は何のため?
 ⇒そもそもその業務は必要?
 ⇒その業務 他の人はできる?
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【講演内容】
 ■ 間接業務の効率化の進め方
 ■ 部門最適な業務になっていないか
 ■ 属人的な業務をなくすには
 ■ 本来やるべき(価値ある)業務は
 ■ いきなりRPA化の間違い
 ■ 業務改善の着眼点
 ■ 業務改革事例の紹介

※内容は状況により若干変更する場合がございます

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