[自動投稿:セミナー]関東 「なぜなぜ分析」による問題解決入門 生産・物流の現場改善を着実に実施するために

『解決につながる「なぜなぜ」をしていますか?』

最近、「問題対応が対症療法的で、すぐ再発してしまう」、「いつも忙しいので“もぐらたたき”的な対策しか打てない」 という話しをよく耳にします。これは、正しい問題解決ができていない結果です。生産・物流の現場などで発生するさまざまな問題に対して、正しい考え方で向き合えば、短時間でも効果的な対策を立案することが可能です。本セミナーでは、悪いやり方、良いやり方の事例を踏まえて、正しい問題解決のノウハウを学習し、すぐ実践に活かすことができる技術セミナーです。
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【プログラム】
(1)問題解決の進め方
 ・問題とは? 真因の追求とは
(2)なぜなぜ分析の進め方
 ・良い「なぜなぜ」とは
(3)問題の発見
 ・事例演習:何が問題か見極めよう
(4)分析のポイント
 ・良い表現/悪い表現 要因分析に向けて
(5)要因分析のポイント
 ・どんな分析をすればよいか? 分析方法のまとめ
(6)問題の解決に・解決に向けた心構え
 ・整えておくことのまとめ

※内容は変更になる場合があります。予めご了承ください。
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☆貴社に合わせた出張セミナーにも応じます
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※貴社の工場運営マネジメントおよび人財育成の課題などがありましたら申込みの時「メッセージ」欄に、FAXの場合は用紙にご記入ください。
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【セミナー対象者】
 ・生産・物流・品質部門の若手、中堅社員、リーダー、管理職