[自動投稿:セミナー]中国 断絶の時代を見据えた経営改革

技術革新や時代の転換で世界が一変する「断絶(Disruption)」。
すでに国内でも自動車関連・電機・機械などあらゆる業界で、新たな業種や製品・サービスへの転身を実施せざるを得なくなっている、企業・工場が数多く出てきています。  
これらの急激な変化の中、貴社で取組まれている経営課題解決の進捗はいかがでしょうか・・・
◆顧客から評価されるスピード体質への加速
◆新規顧客・新製品開拓に向けた社内体制の対応力強化
◆営業・開発・設計・調達・生産の全社連係力強化
◆品質・安全・納期・利益の総合的なマネジメント運営力強化
◆少人化など自動化技術活用要員の確保・育成
◆指導力の高い管理者、職場運営力のあるリーダー育成
・・・これらの実現を加速したい経営者の皆様に、多様な業界実績に基づくセミナー、事例をご紹介いたします。
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【講演内容】
 ■ すでに足元を揺るがせている「断絶の時代」とその兆候
 ■ なぜ、従来の手法・仕組みの導入が機能しなくなったのか?
 ■ 本質を見据えた「総合的な組織マネジメントの運営力」
 ■ 「組織の問題解決力を鍛える!」
 ■ 「組織の経営課題達成力を鍛える!」
 ■ 経営改革事例のご紹介:
 (1) 中堅企業:業績低迷から脱却し、一人当り経常利益大幅増
 (2) 大手企業:改革停滞を払拭し、本社・間接・製造の全社改革

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