[自動投稿:セミナー]近畿 「多品種少量」で勝つための メーカー戦略 設計を基軸に品質管理、製造まで一気通貫の利益発掘

※貴社では、こんなことありませんか?
もしそうなら>>>実戦課題解決コンサルタントが成果をお約束します
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 ◆ 案件獲得に向けての見積もり、設計部門が脆弱
 ◆ 共通化できず、「多品種個別設計」になっておりムダが多い
 ◆ 設計起因の問題もあり、後工程での後戻りが多い
 ◆ 各部門が個別に情報を持っており、情報が利益に繋がっていない
 ◆ ITシステムを置き換え情報連携したいが、最適解が分からない
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◇本セミナーでは・・・
【STEP1】
バリューチェーンに着目し 設計・品質・製造部門との連携強化の仕組みを伝授します
【STEP2】
当社独自の「業務仕分け」「業務フロー分析」「設計仕様仕分け」「IT要件開発」を応用した利益発掘のための活動について重要ポイントを解説します
【STEP3】
設計が利益の源です 設計基軸でバリューチェーンを効率化するノウハウを伝授します

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