[自動投稿:セミナー]近畿 ヒト・モノ不足に立ち向かう 『工場経営』

※このようなお悩みをお持ちの経営幹部の皆様は、ぜひ、ご参加ください
 ■ 売上は増えているが、利益が確保できていない
 ■ 原材料価格の上昇に伴い、利益を圧迫し始めている
 ■ 長時間の残業が慢性化し、具体的な対策が取れていない
 ■ 若手社員に、退職者が出始めている
 ■ 特定の社員に、業務の負荷が偏ってしまっている
 ■ 間接部門の人員が多い、と感じているが改善が進まない
 ■ 派遣料金は上昇しているが、派遣社員のレベルは低下している
 ■ 外注先も忙しく、納期どおりに材料が入ってこない
 ■ 管理・監督者は日々走り回るも、問題が片付かない
 ■ 時間に余裕がなく、改善・改革活動が形だけになってしまう

『貴社には、現状を変える(打破する)行動が、“今”必要です』
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【本講演の主な内容】
 ・ ヒト・モノ不足に立ち向かう活動の具体的成果
 ・ ヒト・モノ不足に立ち向かうための課題
 ・ 課題解決のための4つのポイント
 ・ 課題解決の実践事例
 ・ 実践事例から学ぶ着眼点

※内容は変更になる場合があります

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