[自動投稿:セミナー]関東 「直接、間接部門の連携力」で勝ち抜く! 生産部門総合改革 “経営数値に直結する”現場改革と人材育成

 労働力人口の減少や働き方改革、2020年以降の市場の不透明性など、多くの日本の製造業にとって取組む課題が山積しています。“新たな時代のモノづくり改革”を成功させるためには、現場の改善力に加え間接部門の現場支援機能を強化する、“直接・間接部門の連携力強化”で、“生産部門の総合力で他社を圧倒する”ことが求められます。本セミナーでは、コンサルティング現場での実践事例を交え、テクノ経営が考える「生産部門の総合改革」をご提言致します。
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【講演内容】
 ■ 現場改善における閉塞感および限界
 ■ 改善活動と働き方改革の関連性と重要性
 ■ 現場から発信する間接部門の課題顕在化
 ■ 間接部門支援強化による現場改善
 ■ 直・間部門間の「コミュニケーション」
 ■ トップが主導する直間一丸のモノづくり改革

※状況により内容が若干変更となる場合がございます