[自動投稿:セミナー]近畿 職場で進める「工場マネジメント」 『ヒューマンエラー対策の進め方』 災害・事故、ポカミス、再発防止・トラブル対策のツボ

『管理・監督者、安全衛生管理者の方へ』
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【安心・安全な作業で、楽に働ける職場をつくる!】

ヒューマンエラーは実に単純な原因で発生します。人はどうしてもミスを起こすものという前提に立ち、ミスの原因を個人に帰するのではなく、工場マネジメントの視点で再発防止を考えることが大切、「転んでもタダでは起きない」精神で、失敗を教訓として社内で共有化できる職場づくりが必要です。
セミナーでは、ヒューマンエラー原因の徹底的な洗い出し、全社を巻き込んで進める再発防止策を豊富な事例や実践演習を交えながら具体的に解説いたします。
この機会にぜひ受講され、自社のヒューマンエラー対策にご活用ください。
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【プログラム】
(1)会社に来てやることは “たったの2つ”
 ・会社の目的とは?
 ・価値向上と原価低減の関係 
 ・職場の雰囲気を変える
(2)ヒューマンエラーとは?
 ・ヒューマンエラーについて
 ・分類や分析すること自体がムダ
 ・ヒューマンエラーは3つある 
 ・99%は他愛もない積み重ねで発生
 ・事例紹介と演習
(3)今までの取組みにおける問題点
 ・暫定対策だけで根本対策をしてこなかった 
 ・他責(誰かがやるだろう)と考えているから再発する
 ・規律の欠如で注意力が散漫になる
 ・事例紹介
(4)ヒューマンエラーを撲滅する考え方 
 ・職場の環境整備に取り組む
 ・安全活動に全社員を巻き込む
 ・安全確保が生産性向上や品質向上に寄与する 
 ・活動は愚直にコツコツ行うべし
(5)ヒューマンエラーを撲滅する方法 
 ・事故や災害を未然に防ぐ事前の策 
 ・ハインリッヒの法則を逆活用 
 ・災害ゼロはトップの意思表示と熱意で決まる
 ・ポカヨケの導入と活用
(6)工場マネジメントの取組み
 ・社員をさらに活かすモチベーションのかけ方
 ・工場マネジメントの方法と秘訣
 ・教えるよりも気づかせることが大切
 ・規律を高めることが重要
 ・災害ゼロケースの事例紹介

※セミナー内容は一部変更になる場合がございます。
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【実践指導が好評!ひと味違う “テクノ技術セミナー”】

「テクノ経営技術セミナー3つの特色」
1.基本〜応用・実践演習で身につく!
 職場に持ち帰って、明日から活用できる知識と実践ノウハウが学べます。
2.現場の課題解決に役立つ!
 講師からのアドバイスや参加者との交流で課題解決のヒントが得られます。
3.経験豊富な講師が直接指導
 少人数制のため講師との距離が近い参加者との対話を中心に進めます。

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