[自動投稿:セミナー]関東 品質と効率を両立する工場改革 人手不足を乗り切り、激変する経営環境で勝ち抜く

本講演では国内ものづくり企業の強みである『品質』と『効率』を両立させ、激変するビジネス環境下で勝ち抜くために必要なトップの考え方、勝ち残る企業が策定している事業計画や改革の道筋で収益を向上させるポイントを、最新の事例を交えながらお伝えします。
また、労働人口減少による人手不足に対応するために、必要な人財の育成や、管理力や現場力を向上させる施策等、いまの時代だからこそ経営陣に求められている考え方を講演します。
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【講演内容】
 ◆ 製造業における働き方改革
 ◆ 参画性の高い事業計画の立案と実現への道筋
 ◆ 現場マネジメントレベルを向上させるプロセス
 ◆ 考動する人財を育てる[しかけ]と[しくみ]
 ◆ 安全と品質を切口としたモチベーション向上策

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