[自動投稿:セミナー]近畿 生産性と品質を向上する組織運営技術 人手不足と現場力低下の時代を乗り切る

【セミナーの狙い】
*人手不足でも、生産性と品質を向上できる全体の改善力を強化したい。 
*品質と日程確保,技術と技能伝承など重要課題の実行力を強化したい。
*言われたことはするが,指示待ち型であり自発的行動力を強化したい。
*限界感・やらされ感などの改善活動に対する士気と活力を強化したい。
このようなご要望を実現する実践的な改善活動運営の仕組みをご紹介
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【講演内容】
 ■ 多くの企業が抱えている「改善・改革が進まない問題構造と解決の方向性」とは?
 ■「ボトムアップを強化」し、「人財力と組織力を強化する改善活動運営の仕組みづくり」のご紹介。
 ■「品質問題解決の決め手」となる「真の原因特定の方法と予防対策の実践活動」のご紹介。
 ■「人と設備の能力を最大化し、製造リードタイムを大幅に短縮する改善推進方法」のご紹介。
 ■ 実践事例のご紹介:
 (1)低迷する業績から脱却し、自己資本率と経常利益率の大幅改善を果たした「中堅企業の改革事例」
 (2)改善活動の停滞感・マンネリ化を払拭して、経常利益倍増を果たした「大手企業の改革事例」

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