[自動投稿:セミナー]中部 受注型ビジネスの成功術 バリューチェーンでの課題を解決する切り口で実戦マネジメント

◇貴部門では、こんなことありませんか? 
 もしそうなら・・「失敗しない」実戦課題解決ドクターの神の手の『手術』が必要です!
 ◆ 案件獲得に向けての見積もり・設計部門が脆弱
 ◆ 国内には強いが海外には滅法弱い
 ◆ 受け身の営業で営業スキルが不足している
 ◆ 外部情報収集・分析力が弱い
 ◆ 経営企画的な部門がなく、事業方針策定が曖昧
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◇実戦課題解決ドクターは・・・
【STEP1】
 貴社のバリューチェーンに着目!
【STEP2】
 「業務仕分け」「業務フロー分析」「市場別仕様別仕分け」「組織相関分析」などを駆使し、貴部門のバリューチェーンを構成するメンバーと課題を発掘!
【STEP3】
 各課題への処方箋を具体的に捻出し、受注型ビジネスを成功に導きます!

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