【講演内容】
● 経営者の認識している現場と実際の間にある深いギャップ
●「QC、IEを改めて教えてほしい」ある工場長の切実な言葉
● 現場の不自然さを一目で感じとれる管理者が何人いますか?
● “まかせっきり”を“自主性”という無責任
● 安易に自動化・DX化にはしる前に
● 経営者の認識している現場と実際の間にある深いギャップ
●「QC、IEを改めて教えてほしい」ある工場長の切実な言葉
● 現場の不自然さを一目で感じとれる管理者が何人いますか?
● “まかせっきり”を“自主性”という無責任
● 安易に自動化・DX化にはしる前に
担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
坂口 洋一郎
大手自動車会社にて、IE、シート製造、TPM、TQMの責任者を歴任。総合生産性管理システムの構築、製造現場の生産性向上、品質向上、生産リードタイム短縮の実績をあげる。
大手業務用冷蔵庫製造会社にて、製品物流の改革として、製品在庫拠点の削減、混載輸送の推進、運送業者の競争入札制度の導入、廃棄物処理費の削減をして、物流費の大幅低減を達成。
その経験をもとに、業務コンサルタントに従事し、様々な業種、業態において、生産性向上、品質向上、収益向上のための改革実践の指導を推進している。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
板屋 博行
大手複写機メーカーにて、主力工場の組立ラインの生産性改善、並びに製造技術、生産技術を担当。特にプレス加工の工程設計、金型設計に従事。家電部品メーカーでは品質保証の責任者となり、工場責任者などの要職を歴任し現職に至る。