セミナー詳細

開催日時
開催場所: 海外：【タイ】Cape Racha Hotel in Sriracha

損益分岐点を下げ変化に強い工場を作る
～　『ニューノーマル時代』を勝ち抜く工場経営　～

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タイ人管理者と進める改善活動実践事例

【講演内容】

◆ タイ人の“行動”を促す現場実践
◆ 材料ロス・作業ロスを発生させない管理
◆ 時間管理の徹底から始まる生産性向上
◆ 損益分岐点を下げる具体的な方策
◆ タイ工場での少人化活動事例
◆ タイ工場での少人化活動事例

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

藤井　秀文

自動車メーカーにおいて、標準化、設備技術、設備保全技術、生産技術、工場管理等を担当し、工場改善、設備改善、設備保全を通じて現場改善を実践してきた。これらの経験をもとに、コンサルタントに従事し、以降、作業効率化、リードタイム短縮、設備生産性向上、在庫削減など現場改善を通じて、企業改革を実践指導している。