セミナー詳細

開催日時
開催場所: ウェブ：動画配信セミナー

『隠れロス』を『利益』に還す直接･間接一体の大改革実現
～　P/Lに改善効果が繋がる確かな成果　～

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■セミナー受講をご検討の方へ

【講演内容】

◆企業が硬直化すると他責が台頭する
◆企業の格差はミドルマネジメントの差
◆トップ自らが課題を体系化する重要性
◆成果創出のための経営者の責任とは
◆個人の意識と考動品質を高める組織力
◆組織の真のポテンシャルを覚醒させる
◆機能強化と摺合せ力で全体最適を実現
◆企業のプラスワン思考を高める

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

小久保　和孝

大手素材メーカーにおいて技術開発、工場建設プロジェクトを担当。国内外において新設工場建設と立ち上げ、安定化までの操業管理・工程改善に従事。省力化、労働生産性向上、品質維持向上にむけての取り組みによって大きな成果を実現。現在に至る。直接・間接部門の生産性向上や営業支援、物流の最適化、調達購買支援など様々な領域でのコンサルティングを展開している。