モノづくりの基本は５Ｓです。モノと情報を一体化して整理・整頓することから始め、５Ｓを徹底することでポカミスやヒューマンエラー防止の効果があります。長年の指導経験に基づき、業種や職場形態を問わずに活用できる「仕事の５Ｓ」の考え方、働きやすい職場を創る実践ノウハウをわかりやすくお伝えします。
【内容】
第１章　職場の問題と問題の見つけ方　（40分）
・問題とは何か？
・ムダ，ムリ，ムラとは
・問題の見つけ方
・価値作業とムダ作業
第２章　5Ｓ活動の進め方　（40分）
・５Ｓ活動とは
・５Ｓ活動の目的
・５Ｓ(整理,整頓,清掃,清潔,躾)とは
・２Ｓ演習
第３章　課題解決の進め方　（40分）
・改善活動の重要性と進め方
・改善の視点
・テクノ式改善活動(VPM)とは