※講演時間 約1時間
【講演内容】
◆品質トラブルを防ぐためには
◆日々の4M・5S管理の重要性
◆あるべき品質を達成するには
◆改善手法の選択・活用方法
◆タイ人の“行動”を促す現場実践
◆活動事例の紹介
◆第三者視点による【工場診断】
【講演内容】
◆品質トラブルを防ぐためには
◆日々の4M・5S管理の重要性
◆あるべき品質を達成するには
◆改善手法の選択・活用方法
◆タイ人の“行動”を促す現場実践
◆活動事例の紹介
◆第三者視点による【工場診断】
担当講師
Techno Management Consulting (Thailand) Co.,Ltd.
功力 恭寿
大手家電メーカーの中国・ASEAN3工場において、生産管理・品質管理・新生産技術導入等、効率改善活動に没頭。インドネシア
工場においては駐在経験を有し、そこでの活動で大きな生産性向上・不良削減貢献をしたことが現在の礎となっている。