国内製造業が勝ち残るために必要な取り組みとは・・・
工場改革、生産性向上活動を通して 企業風土を変革し 収益が向上した事例。また、人材育成の進め方、明日から実践できるデジタル活用の施策。製造現場を巻き込んだ経営改革につながるビジョンの描き方。そして、新たな価値を創造する工場改革の進め方をお伝えいたします
【講演内容】
◆国内製造業 生産性向上活動の現状
◆DX導入 成功に向けた3つのポイント
◆次世代幹部を確保、育成の仕組みと施策
◆工場の収益を向上させる活人化の進め方
◆勝ち残るための『工場改革』更なる一手
工場改革、生産性向上活動を通して 企業風土を変革し 収益が向上した事例。また、人材育成の進め方、明日から実践できるデジタル活用の施策。製造現場を巻き込んだ経営改革につながるビジョンの描き方。そして、新たな価値を創造する工場改革の進め方をお伝えいたします
【講演内容】
◆国内製造業 生産性向上活動の現状
◆DX導入 成功に向けた3つのポイント
◆次世代幹部を確保、育成の仕組みと施策
◆工場の収益を向上させる活人化の進め方
◆勝ち残るための『工場改革』更なる一手
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
沢柳 知治
大手タイヤメーカーの生産技術部門において、新商品向け設備開発、ローコストライン開発、リサイクル技術開発等、開発から量産までの立ち上げに従事した。前職にて『小さく』、『安く』、『早く』設備をつくることは『生産性向上』、『品質向上』、『人材育成』に大きく寄与することを学び、その経験を基に現職に就く。相手の目線に合わせた分かり易く、エネルギッシュな指導で多くの顧客企業様から評価をえている。