■セミナー受講をご検討の方へ
多くの企業がいち早くこの苦境より脱却するため対策に取り組む中、いかなる環境変化にも対応する工場経営の不変的な姿を求めて、人材育成に優先して取り組むべきと考える経営者が増えております。厳しい環境の中でも力を発揮する人財を育て“企業価値を高めていく改革のDNA”を持つ事が何故企業として必要なのか。
それに気づき取組む事こそが将来の競争においても、圧倒的な優位性を有するからである。
【講演内容】
■ 現場が主体性を取り戻すトリガー人財をどう見つけるか
■ 強い現場には鋭敏な自律神経が張り巡らされている
■ 組織改革には将来のリーダー候補を選ぶ共通の基準がある
■ 改革と人事制度の結びつきがなぜ大切なのか
■ 収益を維持する改革のために、もう1つ大切となること
【事例紹介】 工場統合、その時2人の工場長は・・・
多くの企業がいち早くこの苦境より脱却するため対策に取り組む中、いかなる環境変化にも対応する工場経営の不変的な姿を求めて、人材育成に優先して取り組むべきと考える経営者が増えております。厳しい環境の中でも力を発揮する人財を育て“企業価値を高めていく改革のDNA”を持つ事が何故企業として必要なのか。
それに気づき取組む事こそが将来の競争においても、圧倒的な優位性を有するからである。
【講演内容】
■ 現場が主体性を取り戻すトリガー人財をどう見つけるか
■ 強い現場には鋭敏な自律神経が張り巡らされている
■ 組織改革には将来のリーダー候補を選ぶ共通の基準がある
■ 改革と人事制度の結びつきがなぜ大切なのか
■ 収益を維持する改革のために、もう1つ大切となること
【事例紹介】 工場統合、その時2人の工場長は・・・
担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
坂口 洋一郎
大手自動車会社にて、IE、シート製造、TPM、TQMの責任者を歴任。総合生産性管理システムの構築、製造現場の生産性向上、品質向上、生産リードタイム短縮の実績をあげる。
大手業務用冷蔵庫製造会社にて、製品物流の改革として、製品在庫拠点の削減、混載輸送の推進、運送業者の競争入札制度の導入、廃棄物処理費の削減をして、物流費の大幅低減を達成。
その経験をもとに、業務コンサルタントに従事し、様々な業種、業態において、生産性向上、品質向上、収益向上のための改革実践の指導を推進している。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
板屋 博行
大手複写機メーカーにて、主力工場の組立ラインの生産性改善、並びに製造技術、生産技術を担当。特にプレス加工の工程設計、金型設計に従事。家電部品メーカーでは品質保証の責任者となり、工場責任者などの要職を歴任し現職に至る。