社会情勢が目まぐるしく変化する現在において、変化に適応し生き残るために企業は改善活動を推し進め、進化することが必要である。 当セミナーでは、トップと共に改善活動を推進し、「自主・自律、考働」の活動から、強い現場づくり、人づくりを果たし、持続的な高効率生産・高収益化の仕組みを構築した、実践コンサルタントが事例を交えて解説致します。
【講演内容】
■改善活動が継続・定着しない、成果がでない、共通の原因とは
■改善を後戻りさせない、共通のものさしを用いたムダ・ムラの排除
■優先は気づきと改善を繰り返す「改善風土」を作る事、その手法とは
■成果を追求する活動推進体制で、結果が変わる、人の行動・意識が変わる
■4,000超事業所で支持を受けるテクノ経営VPM活動での、成果事例紹介
【講演内容】
■改善活動が継続・定着しない、成果がでない、共通の原因とは
■改善を後戻りさせない、共通のものさしを用いたムダ・ムラの排除
■優先は気づきと改善を繰り返す「改善風土」を作る事、その手法とは
■成果を追求する活動推進体制で、結果が変わる、人の行動・意識が変わる
■4,000超事業所で支持を受けるテクノ経営VPM活動での、成果事例紹介
担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
佐藤 重博
Tier1メーカーでの設計、製造、生産管理さらには新規事業の事業戦略立案で事業の垂直立上げに貢献した経験をもとに「実戦」コンサルティングを推進中。量産型のみならず、受注型ビジネスのバリューチェーンでの難課題を多数コンサルティング。