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ウェブ:動画配信セミナー

現場主導型経営体制の構築

~ 経営数値必達の為の仕組みづくり ~

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経営TOPの強いリーダーシップで会社を牽引し、経営を支えている企業が多く見受けられる。その一方でミドルマネジメントの低下と現場の受け身体質が進み、現場力低下を招いている企業が増えている。結果、売上受注を増やしても利益に繋がらず、企業弱体化の原因になっている。コロナ禍で様々な環境が激変する中、競争力強化、経営数値目標必達のためにはボトムアップ・現場主導型の経営体制を構築する必要がある。

【講演内容】

■忙しく作業している現場に満足していないか?間違った達成感は生産低下を招く
■作業量が多いことだけでは利益に繋がる付加価値には結びつかない
■作業だけの現場は1人リーダーで回るが高い生産性は生み出せない
真の生産性は現場のメンバーがチームとなり生み出すもの
■持続性のある高い生産性の現場には正しい目標と一体感がある
■今やるべきことは現場が自律的に動いて利益を生み出す「仕組みづくり」

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所  
細川 比呂志
大手電子機器メーカーの開発設計および生産部門において、製品の開発設計改革から、新製品の生産立ち上げ、生産性向上、品質向上、アフターサービスマネージメントにわたるものづくりの現場に従事する。その後テクノ経営総合研究所のコンサルタントへ転身。現場改善から組織力強化に至るまで経験に基づく幅広い視野でのコンサルティングを得意とする。
Techno Management Consulting (Thailand) Co.,Ltd.  
高橋 隆二
大手製造メーカーにて生産技術部門責任者、製造部門責任者、等の要職を歴任する。 大規模生産移管、新工場設立、人事制度改変、OHSHMS(安全衛生マネジメントシステム)構築、等の各種プロジェクトに参画。生産革新プロジェクトにおいて社内コンサルタント業務を担い、複数の 工場で革新活動の展開を実現。その後コンサルタントに転身、現在に至る。

開催要項

開催場所
ウェブ:動画配信セミナー
受講料
 通常料金(税込)5,000円 / 1名様
HP申込 割引料金(税込)4,000円 / 1名様
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