セミナー詳細

開催日時
開催場所
大阪:新大阪ワシントンホテルプラザ 2階

生産性向上 200% モノづくり改革

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長引くコロナ禍の中、IoT、AIの普及など、大きな変革を求められる製造業において、飛躍的に生産性を向上させるモノづくり改革の進め方を、最新情報、実践事例を含めて講演いたします。

★ 改革に向けた重要ポイント ★

デジタル化 :生産状況の見える化やデータ活用による生産性向上と品質の安定
自 動 化 :製造、マテハン設備の無人運転、製品の自動異常検知、設備の予知保全
活 人 化 :優れた現場リーダーを育成、自主自律の組織を構築


【講演内容】

[第1部] コスト1/2の現場力構築
1.自動化とフレキシブルラインの構築
2.「コスト1/2」達成のポイント
3.付帯作業(運搬・検査)の効率化
4.改革を成功に導く人材の育成

[第2部] 最新実践事例紹介:食品・自動車部品・化学

担当講師

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ  
川合 信宏
某エレクトロニクスメーカにおいて、生産管理、受注から出荷・納入の一連の供給業務プロセス刷新、製造現場改善にあたり、社内および協力会社工場の生産性向上、在庫削減、リードタイム短縮、間接業務効率化等に大きく貢献。この経験を基にコンサルタントに転身・従事し、以来、各企業様の事業環境・特徴に応じた実践コンサルティングを推進。
株式会社テクノ経営総合研究所  
伴 浩和
鉄鋼メーカーにおいて、品質管理、品質保証、製造ライン管理を担当。試験・分析技術改善、製造プロセス改善、安全・品質向上、能率・作業率・歩留向上、ライン自動化設備導入立ち上げ、工場建設プロジェクトを担当するなど、幅広い分野で貢献。その経験を基にコンサルタントに従事し、現在に至る。

開催要項

開催場所
大阪:新大阪ワシントンホテルプラザ 2階
受講料
 通常料金(税込)10,000円 / 1名様
HP申込 割引料金(税込)8,000円 / 1名様
開催日時

パンフレット

FAXでのお申込みも可能です。

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パンフレット