【講演内容】
１．短納期生産システム概要
・短納期生産の目的/生産革新の全体像
・短納期生産システム構築イメージ
２．リードタイム短縮の進め方
・リードタイム定義・構成・改善手段
・生計/購買/設計/製造LT削減策
３．在庫削減の進め方
・在庫削減5ステップ/改善方向
・目標展開/改善施策/在庫削減効果
４．改善事例
・各種工程改善
・セル生産改善
５．経営体質変革の３条件
１．短納期生産システム概要
・短納期生産の目的/生産革新の全体像
・短納期生産システム構築イメージ
２．リードタイム短縮の進め方
・リードタイム定義・構成・改善手段
・生計/購買/設計/製造LT削減策
３．在庫削減の進め方
・在庫削減5ステップ/改善方向
・目標展開/改善施策/在庫削減効果
４．改善事例
・各種工程改善
・セル生産改善
５．経営体質変革の３条件
担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
竹中 弘路
大手家電メーカーにて生産技術・生産管理、事業計画に従事し、新工場建設・海外EMS指導・原価低減・品質向上等を推進。その後コンサルタントとなり、国内・海外の様々な業種企業の生産革新・原価低減等経営革新支援では高い評価を得ている。
パンフレット
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