「効率を上げると品質が悪くなる」、論理が飛躍しているのにもかかわらず、すんなり納得してしまう魔法の言葉。それにより改善・改革に踏み込めない状況に陥っている企業を多く見受けます。
この先行きが見えない状況こそが、古い体質から抜け出すチャンスととらえるべきと考えます。
【講演内容】
■数値化が風土を変える
〜抵抗勢力対応策‣現場気づき力向上〜
■IoTとトップダウンで行う改革のスピード化
〜設備老朽化対策から人・設備の活性化 モノの流れの最適化と品質の顕在化〜
■飛躍的に品質・効率を両立させる自律活動
この先行きが見えない状況こそが、古い体質から抜け出すチャンスととらえるべきと考えます。
【講演内容】
■数値化が風土を変える
〜抵抗勢力対応策‣現場気づき力向上〜
■IoTとトップダウンで行う改革のスピード化
〜設備老朽化対策から人・設備の活性化 モノの流れの最適化と品質の顕在化〜
■飛躍的に品質・効率を両立させる自律活動
担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
丸田 幸寛
大手電機メーカー、外資系メーカーにて、生産部門、研究開発部門、量産プロジェクト、共同開発プロジェクトの実務マネジメントを経て、経営コンサルタントとなる。短期で大きな成果を上げ、さらに永続的に発展させるしくみ構築を行っている。生産・開発・ロジスティック分野の独自メソッドを確立し、様々な業種にて意識改革に重点をおいて経営革新に取り組み、高い評価を得ている。