本セミナーでは、競合との競争から勝ち残るためのコスト競争力強化と人材育成、今後さらに成長していくために必要な工場改革の施策をお伝えします。ボトムアップからの活動活性化による人材育成、異・他業種から改善のヒントにする切り口など、事例や昨今の最新情報を交えて、経営者・経営幹部に求められる考え方まで講演・動画配信をいたします。
【講演内容】
◆ 今、将来を見据えて製造業がやるべきこと
◆ 改革をやり抜く人材育成とリーダーシップ
◆ ボトムアップからのモチベーションアップ:意識改革
◆ さらなる生産性向上によるコスト競争力強化
◆ 品質改革の進め方:ロス・不良撲滅の秘訣
◆ 『勝ち残り戦略』 さらなる一歩
【講演内容】
◆ 今、将来を見据えて製造業がやるべきこと
◆ 改革をやり抜く人材育成とリーダーシップ
◆ ボトムアップからのモチベーションアップ:意識改革
◆ さらなる生産性向上によるコスト競争力強化
◆ 品質改革の進め方:ロス・不良撲滅の秘訣
◆ 『勝ち残り戦略』 さらなる一歩
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
沢柳 知治
大手タイヤメーカーの生産技術部門において、新商品向け設備開発、ローコストライン開発、リサイクル技術開発等、開発から量産までの立ち上げに従事した。前職にて『小さく』、『安く』、『早く』設備をつくることは『生産性向上』、『品質向上』、『人材育成』に大きく寄与することを学び、その経験を基に現職に就く。相手の目線に合わせた分かり易く、エネルギッシュな指導で多くの顧客企業様から評価をえている。