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開催場所: ウェブ：動画配信セミナー

人と組織の意識と行動革新　人員不足でも実現できる安定増産

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コロナ禍による減産時期に人員縮小に動いた企業は今、増産局面に入り、一転して人員不足に陥っています。外部から人を雇って固定費を増やしながら、かつ不慣れな人員を教育しながら増産するのではなく、現状の人員を最大限活かしつつ増産対応するという省力・少人化、および品質体質革新活動をご紹介します。

【講演内容】
■トヨタ生産方式、それだけでは従業員の潜在能力は活かされない
■機械化・自動化、システム投資。それらは優先課題ではない
■コロナ禍の今こそ、より少ない人員体制での生産に取り組むチャンス
■怖いのは重大クレームだけではなく、従業員の品質意識が薄れること
■増産時でも混乱しない、アナログ＆デジタルな品質安定体質づくり

担当講師

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ　　

相澤　淳一

化学品、食品および鉄鋼メーカーにおいて、品質保証・生産管理・工場プロセス等の改善チームリーダーとして、品質安定化・省力化・少人化、生産合理化などを経験し現職に従事。医薬・化学・食品・窯業・鉄鋼メーカー等の徹底した実践指導により、改善効果を経営成果に結びつけるコンサルティングを実践させていただいております。