セミナー詳細

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ウェブ:動画配信セミナー

経営者・経営幹部のための土曜ビデオセミナー

~ 複合セミナー選択方式 スキマ時間に見たい内容を選択! ~

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土曜日の貴重なスキマ時間を有効活用して見ませんか。コンサルタントが経営成果に直結する
改善のポイントを分かりやすく、コンパクトに解説します。繰り返し視聴も可能です。

選べるコンテンツラインナップ
どのコンテンツかはメッセージ欄に記載してください。

(申込例1)「1/2経営」(4,000円×1)
(申込例2)「設計」と「間接」(4,000円×2)

※パンフレットもご参照ください。


【コンテンツ1】「1/2経営」
  逆境下でもしっかり利益を稼ぐ「1/2経営」の心得

・第1部 バリューチェーンの入り口を捌く営業にメスを入れる(30分)
・第2部 コスト・工数等の利益の鍵を握る開発設計にメスを入れる(30分)
・第3部 日々、サプライヤーとせめぎ合う調達購買にメスを入れる(30分)
・第4部 日々、生産性向上が求められる製造にメスを入れる(30分)


【コンテンツ2】「育成」
  〜 将来の「経営の要」を作り込む 〜 今こそ人財育成投資

・第1部 人財育成の前に認識すべき 「就業意識の変化」(30分)
・第2部 時間がないとは言わせない 「部下の時間管理」(30分)
・第3部 ロスを可視化し、納得させる 「業務フロー課題解決」(30分)
・第4部 人財育成の鍵は 「部下の自己成長意識醸成」(30分)


【コンテンツ3「間接」
  なぜ、間接部門改革は頓挫するのか? 強靭な間接部門を作るチャンス!  

・第1部 業務仕分け分析による価値業務の可視化(55分)
・第2部 業務フロー分析による価値創出フローの構築(25分)
・第3部 ミドルマネジメントへの1on1コーチング(40分)


【コンテンツ4「設計」
  〜コンサル事例に学ぶ高収益化への課題解決 〜
  最強の設計開発部門を創る!
 

・第1部 真の顧客ニーズの掴み方(30分)
・第2部 従来の設計発想からの脱却(40分)
・第3部 設計開発者の本気を引き出す(15分)
・第4部 設計品質を造り込むには(10分)
・第5部 衆知を集めた原価低減でコストをミート(30分)
・第6部 設計開発リーダーのやるべきこと(20分)

担当講師

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ  
高橋 恒夫
 大手電機メーカーで商品企画、商品開発・設計に従事。 新規事業の事業戦略立案で事業の垂直立ち上げに貢献、さらには卓越した商品企画力で世界初の商品導入を連打。 また、新規事業のインキュベーションにも貢献、商品企画として幅広い職能間のまとめ役、さらには国際標準化委員委嘱の経験、また、高い目標設定管理で部下育成する企画、開発設計部門での組織運営等、数々の経験をベースにコンサルタントに転職。現在に至る。

開催要項

開催場所
ウェブ:動画配信セミナー
受講料
 通常料金(税込)5,000円 / 1名様
HP申込 割引料金(税込)4,000円 / 1名様
開催日時

※1コンテンツ4,000円(最大4コンテンツ4,000×4)です。どのコンテンツかはメッセージ欄に記載してください。

パンフレット

FAXでのお申込みも可能です。

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パンフレット