【本セミナーのねらい】
アフターコロナを勝ち抜くための「発想の転換」と真価が問われる「生産性改革」の真髄に迫ります。
【講演内容】
■コロナ禍を乗り越えるために何をすべきか(原価構造と損益分岐)
■勝ち抜くために必要な発想の転換と新常識(コストダウンの盲点)
■利益に直結するムダ排除とロスの炙り出し(コスト半減の具体策)
■価値の徹底追及、生産性阻害要因の解消法(生産性改革の‟真髄“)
アフターコロナを勝ち抜くための「発想の転換」と真価が問われる「生産性改革」の真髄に迫ります。
【講演内容】
■コロナ禍を乗り越えるために何をすべきか(原価構造と損益分岐)
■勝ち抜くために必要な発想の転換と新常識(コストダウンの盲点)
■利益に直結するムダ排除とロスの炙り出し(コスト半減の具体策)
■価値の徹底追及、生産性阻害要因の解消法(生産性改革の‟真髄“)
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
手島 静雄
自動車部品メーカーにて、現場改善の実践を経て、製造管理及び品質管理に従事し、収益向上への数々のミッションに携わる。新規事業立ち上げプロジェクトにおいては、責任者として関連部門の統率をはかり、垂直立ち上げを実現。工場運営マネジメント及び生産現場での徹底したコストダウンの実践,指導経験を活かして現職に就き、あらゆる業種のクライアントを指導中。高い実績を上げ続けている。