「なぜなぜ分析」 が難しいのはナゼ? 本当に役立つ使い方教えます!
ぶれない視点で真因追究! 問題構造を解き明かす「なぜなぜ分析」 基本から応用までわかりやすい講義と課題・演習でしっかり学びます。 また、メールによるご質問も受け付けます。ぜひご視聴ください。
【講演内容】
第1部 なぜなぜ分析とは?(30分)
・「なぜ」を繰り返す重要性、原理と原則
・要因・原因・根本要因
・なぜなぜ分析の狙い
第2部 なぜなぜ分析の基本(30分)
・4つの重要ポイント
・NGポイント
第3部 なぜなぜ分析の習得ステップ(30分)
・「なぜなぜ分析」習得の7ステップ
(穴埋め課題の演習含む)
第4部 なぜなぜ分析まとめと演習(30分)
・従来の「なぜなぜ分析」が陥りやすい間違い
・「なぜなぜ分析」を進める際の留意点
まとめと演習問題
ぶれない視点で真因追究! 問題構造を解き明かす「なぜなぜ分析」 基本から応用までわかりやすい講義と課題・演習でしっかり学びます。 また、メールによるご質問も受け付けます。ぜひご視聴ください。
【講演内容】
第1部 なぜなぜ分析とは?(30分)
・「なぜ」を繰り返す重要性、原理と原則
・要因・原因・根本要因
・なぜなぜ分析の狙い
第2部 なぜなぜ分析の基本(30分)
・4つの重要ポイント
・NGポイント
第3部 なぜなぜ分析の習得ステップ(30分)
・「なぜなぜ分析」習得の7ステップ
(穴埋め課題の演習含む)
第4部 なぜなぜ分析まとめと演習(30分)
・従来の「なぜなぜ分析」が陥りやすい間違い
・「なぜなぜ分析」を進める際の留意点
まとめと演習問題
担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
川名 輝久生
大手自動車メーカーの生産部門において、生産工場での生産性向上活動・生産能力アップや新型車の量産立上げ、物流拠点での入出庫〜出荷現場の生産性向上活動に従事する。また営業部門においては販売会社の協業化や構造改革等も経験する。その後テクノ経営総合研究所のコンサルタントへ転身、現在に至る。