新型コロナウイルス感染症は、製造業における本質的な問題を顕在化させたと言えます。当たり前に行うべきこと、さらに、スピード向上を図ることの2つを認識し、あるべき姿とこれに向けた行動を加速化させる最期のチャンスであると言えます。『 企業の変革 』が必要不可欠と認識している 経営者がすべき行動は、「今、何をすべきか?」 そして、「社内をどう動かすか?」1年後 その成果は歴然となる。
【講演内容】
◆ 意識を変え、突破する行動に変える仕掛けと仕組み
◆ 即実践!改革の中で人を育てる価値向上戦略
◆ 既存の枠を超えた『現場×間接部門×DX』効果創出
◆ 人・組織の資源を最大限活用する実践活動
【講演内容】
◆ 意識を変え、突破する行動に変える仕掛けと仕組み
◆ 即実践!改革の中で人を育てる価値向上戦略
◆ 既存の枠を超えた『現場×間接部門×DX』効果創出
◆ 人・組織の資源を最大限活用する実践活動
担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
丸田 幸寛
大手電機メーカー、外資系メーカーにて、生産部門、研究開発部門、量産プロジェクト、共同開発プロジェクトの実務マネジメントを経て、経営コンサルタントとなる。短期で大きな成果を上げ、さらに永続的に発展させるしくみ構築を行っている。生産・開発・ロジスティック分野の独自メソッドを確立し、様々な業種にて意識改革に重点をおいて経営革新に取り組み、高い評価を得ている。