セミナー詳細

開催日時
開催場所: 海外：【タイ】バンコク：The Westin Grande Sukhumvit

“危機対応への強化策” 即効性ある現場実践力を根付かせる！
～　コストリダクション+ 少数精鋭化+人財育成　～

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COVID-19の猛威に端を発した世界経済のダメージが続き、現在の経済環境は複雑性を増し、予測不能なVUCA時代に突入している。このような環境下、タイで操業する日系製造業が生き残り、今後も成長し続ける為には、何をしなければならないのか。いかなる時代でも自主自律的な考動転換ができる現場力強化の秘訣など“人財育成”を切り口に経営者及び経営幹部に求められる工場改革の考え方、進め方を実践事例を交えて講演いたします。
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【講演内容】
■ COVID-19発生以降のタイ情勢変化
■ 時間管理の徹底から始まる生産性向上
■ 材料ロス・作業ロスを発生させない
■ タイ人にコスト意識を持たせる
■ 組織を活性化させる個々の潜在能力の発掘
■ 企業力の差はミドルマネジメントの差
■ タイ人の“想像力”を補う現場実践教育
■ 第三者視点による「工場診断制度」の活用

※プログラムは一部変更になる場合がございます。

担当講師

Techno Management Consulting (Thailand) Co.,Ltd.　　

久保　憲二

大手食品メーカ、大手電子機器メーカにおいて、研究開発、設計（エンジニアリング）、SI（IT）、製造、企画（マーケティング）、営業の各セクションにて実際の業務とマネジメント、事業の立上げを担当。コンサルティング分野は、マーケティング〜生産間接部門変革〜生産性向上まで幅広く担当。マーケティングのコンサルティングでは、現在でもトップシェアの工業製品のプロデュースと市場投入を複数行った経歴を持つ。