様々な労働環境の変化によって顕著となっていたにもかかわらず放置されていた多くの問題がコロナウイルスによる更なる混乱により、より深刻化しているのではないでしょうか。これまでとは大きく変わる働き方の中で勝ち残っていくためには、トップの強力なリーダーシップの下で覚悟を持って徹底的にコストダウンにこだわった工場改革を断行するしか道は残されていません。本セミナーでは今だからこそ経営者が実践すべきコストダウンにつながる工場改革のストーリーを事例と共にお伝えします。
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【講演内容】
◆人の資質・社会情勢が変化する中での「今時の当たり前」
◆コストダウン活動を効率よく実践するための 「目的論と原因論の考え方」
◆間接業務効率化のために必要不可欠な「属人化解消と企業風土変革」
◆工場改革を浸透させるための「 問題解決型全員参加活動」
◆強いモノづくり企業には必要不可欠である「時流に合った人材育成」
◆経営成果創出のための「真のコミュニケーション」