〜まるごと工場改革シリーズ〜
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『経営成果に直結する収益向上活動』

■ 収益分析と経営判断
・収益向上の必要性/ROA向上策
・自社の収益構造分析
・利益感度分析/原価ポートフォリオ分析

■低操業下の利益向上計画
・固定費・変動費削減の改善策
・経営成果とKPIデータのリンク
・工場スコアーカードによる競争力強化

■原価低減の進め方と各事例
・原価構造と方策/原価低減ガイドライン
・設計改善策/設計損失視点例
・競合製品仕様分析/構想化イメージ案
等々