【講演内容】
◆ Withコロナ/Afterコロナにおける人財育成
◆ 他社に差をつける気づき力と行動力
◆ モチベーションを向上させる仕掛けと仕組み
◆ 人と組織を活性化させる3つの仕組みとは
〜利益を創出するための実践活動事例を多数紹介〜
◆ Withコロナ/Afterコロナにおける人財育成
◆ 他社に差をつける気づき力と行動力
◆ モチベーションを向上させる仕掛けと仕組み
◆ 人と組織を活性化させる3つの仕組みとは
〜利益を創出するための実践活動事例を多数紹介〜
担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
丸田 幸寛
大手電機メーカー、外資系メーカーにて、生産部門、研究開発部門、量産プロジェクト、共同開発プロジェクトの実務マネジメントを経て、経営コンサルタントとなる。短期で大きな成果を上げ、さらに永続的に発展させるしくみ構築を行っている。生産・開発・ロジスティック分野の独自メソッドを確立し、様々な業種にて意識改革に重点をおいて経営革新に取り組み、高い評価を得ている。