『クリーンで安全な環境、働きやすい職場、情報の共有化』
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5Ｓのねらいは、単にきれいな職場をつくるだけでなく、業務の効率性が高く、安全な職場環境整備をはかることです。
本セミナーでは、5Ｓ活動から工場全体のコストダウンや生産性向上に向けた推進について、多くの実践事例を含めて
わかりやすく解説します。質疑応答では5Ｓや改善活動についても具体的なアドバイスをさせていただきます。
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１．企業体質の強化とムダ・ムリ・ムラ
　・企業体質強化へのステップ
　・働き方のムダを改善する
　・企業体質強化のワークフロー例
２．5Ｓによりムダ・ムリ・ムラを発見・排除
　・5Ｓとは（5Ｓの定義と期待領域）
　・生産性と5Ｓとの関連
３．5Ｓは収益体質のバロメーター
　・5Ｓの効果と現場管理指標
　・5Ｓ活動がコスト削減に貢献するメカニズム
４．5Ｓ成功の鍵
　・5Ｓ活動の進め方
　・5Ｓ活動の目指す姿
　・5Ｓ推進計画の立て方
５．5Ｓを活用した現場の改善
　・実践事例紹介
６．職場展開のための演習　
　・5Ｓを成功させるために何をすべきか