コロナ禍による影響で世界経済が混迷を深める中、製造業は大幅な減産による売り上げと利益の減少を余儀なくされています。
今回のセミナーでは、減産が続いても利益を出せる企業改革の実践活動を実際の事例とともにご紹介いたします。
---------------------------------------------------------------
【講演内容】
【1章】意識・行動を自主・自立化させる 生産性指標による改善方法
【2章】収益向上を実現する 生産性阻害要因の具体的解消方法
【3章】人員調整に最適な 『省力・活人化』という人財活用方法
【4章】設備投資をせずに低コストで実現可能 生産性向上の実現方法
【5章】企業決算報告に明示された 経常利益倍増の業績改善実例
今回のセミナーでは、減産が続いても利益を出せる企業改革の実践活動を実際の事例とともにご紹介いたします。
---------------------------------------------------------------
【講演内容】
【1章】意識・行動を自主・自立化させる 生産性指標による改善方法
【2章】収益向上を実現する 生産性阻害要因の具体的解消方法
【3章】人員調整に最適な 『省力・活人化』という人財活用方法
【4章】設備投資をせずに低コストで実現可能 生産性向上の実現方法
【5章】企業決算報告に明示された 経常利益倍増の業績改善実例
担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
相澤 淳一
化学品、食品および鉄鋼メーカーにおいて、品質保証・生産管理・工場プロセス等の改善チームリーダーとして、品質安定化・省力化・少人化、生産合理化などを経験し現職に従事。医薬・化学・食品・窯業・鉄鋼メーカー等の徹底した実践指導により、改善効果を経営成果に結びつけるコンサルティングを実践させていただいております。
パンフレット
ＦＡＸでのお申込みも可能です。
※PDFファイルの情報をご覧になるにはAdobeのAcrobat Readerが必要になります。
お持ちでない方は下のアイコンからダウンロードをお願いいたします。