セミナー詳細

開催日時
開催場所: ウェブ：オンラインライブセミナー

製造業が直面する試練に挑戦する『今こそ実行すべきコストダウン改革』
～　即効性のあるコストダウンでV字回復　～

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慢性的な設備トラブル、不良によりロスコストが発生。不良対応のための人員増加、高残業。予定原価と実際原価の乖離が大きいなど、利益を喪失している製造現場が散見されています。
高利益率体質企業への変革事例を具体的に講演いたします。
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【講演内容】
■ 業績悪化へ陥る製造部門の問題点と背景
■ 慢性設備トラブル/不良対策の改革の進め方
■ 少数精鋭化の基本的ステップ展開
■ 減産時でも利益体質へ変革する体質づくり

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

大野　浩行

総合電機メーカー及び食品メーカーにおいて、収益向上プロジェクト、新製品垂直立上げPJリーダーとして早期に工場利益拡大とその体質改革を実現。設計開発〜製造を通した課題解決力が豊富。間接・直接部門の品質ロス撲滅、コストダウン、納期短縮、生産性向上活動を通しての意識改革と経営数値を変える体質強化コンサルティングは顧客から高い評価を得ている。