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コロナ危機を『チャンスに変える』工場改革・生産性向上の極意

~ 変化に対応できる企業しか生き残ることはできない ~

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※Youtube配信セミナー
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◆概要
 これまで目先の利益だけを追い求めてきた企業は、このコロナ危機の中で淘汰され始めています。ハード面(設備・システム等)ばかりに投資を推し進め、短期的な業績確保に邁進してきた企業は弱体化が加速しており、自企業の体質の脆さを痛感しているのが現状です。従って、今こそ中長期的な目線で企業体質の強靭化に向けた舵取りが必要であり、ソフト(人材育成)の改革を基軸とした工場改革が喫緊の課題となっています。
ぜひとも今回、その工場改革の極意についてお伝えしたいと思います。
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※生き残るのは最も強いものではなく、最も賢いものでもない。
変化に最もよく対応できるものが生き残る。  チャールズ ダーウィン

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◆講演内容
・価値の徹底追求による生産性効果が工場改革を実現させる
・価値を生み出す管理改善活動の概念と特徴
・人材育成を基軸とした工場改革の活動ストーリー
・人の成長なくして企業の継続的成長と発展はない
・企業の本質的問題点を見極める仕掛けについて

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所  
井原 昌志
大手電子部品メーカーにて、生産設備の設計・開発、改善プロジェクトのリーダー、工場現場の管理者を経験し、「モノづくり」のノウハウを習得。 その後、現職に就き、「人づくり」を基盤とした工場体質の強化を図り、一過性に終わらせない自主・自律体制を構築させた改善・改革活動を強力に実践推進している。

開催要項

開催場所
ウェブ:動画配信セミナー
受講料
 通常料金(税込)0円 / 1名様
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