『コロナ不況・コロナ後の大危機に備える、生産性向上コストダウン、品質、納期確保対策は待ったなし』
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未曾有の危機に直面し、想定外の問題対応にも現場が追われている中で、「コロナ収束で問題は霧散」ではなく、収束後にこそ対策が急がれる課題をしっかり見極め、今から準備することが経営者・経営幹部に求められていると考え、正しく進むべき道筋をつけるための支援が出来ればという観点から、今回は非常事態宣言発出を踏まえてWebセミナーをご案内いたします。コロナ後を見据えた視点で考える為の一助となることをお約束します。
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【講演内容】
・間接部門大改革の必要性（在宅勤務で見えてくるムダ）
　→業務を見える化（数値化）し生産性向上を図る
・今こそ柔軟な生産体制構築の必要性（少人化、SCM見直し）
　→業務の属人化を排除し、仕事の品質向上を図る
・直間生産体制の再構築を考える
　→人員/人材を自らでまかなうことができる「モノづくり力」強化