セミナー詳細

開催日時
開催場所: ウェブ：オンラインライブセミナー

減産時の生産性向上・Ｖ字回復への取り組み
～　結果を出すための仕組み作り　～

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※オンライン・ライブセミナー
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今は我慢する時期ではない。経済復活に向け準備をする時期！
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【プログラム概要】
１、コロナの影響に見る、当面の国内製造業の展望（リーマンショック以上の影響懸念）
２、厳しい今こそ求められる市場競争に勝つ為の重要なマネジメントとは？
３、経営幹部の皆様に求められる考動について
４、経営幹部が主導した成功事例に見る多くの企業で抱える社内改革が進まない訳
５、減産時の徹底した工数管理による生産性向上。余力を現場に残さない取組み(事例紹介)
６、Ｖ字回復に向け、今準備しなければならないポイント・仕組み作りの重要性！

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

海老名　英幸

大手電気メーカーにて生産技術部門責任者、海外工場改善プロジェクト、工場長当の要職を歴任する。海外工場での生産技術部門の立ち上げ業務、工場損益改善、製品の原価低減、生産ラインの自動化等々を実施し、とくに海外での人材育成に長期にわたり尽力してきた。その後テクノ経営総合研究所コンサルタントとなり、現在に至る。

株式会社テクノ経営総合研究所　　

大塚　之博

　大手電子機器メーカーの開発部門、国内・海外の生産部門において、製品の開発および生産立ち上げ、品質・生産性向上、コスト削減にわたるものづくりの現場に従事する。その後テクノ経営総合研究所のコンサルタントへ転身。製造現場を中心に品質・生産性向上やコスト削減をはじめとした幅広い改善活動で成果を上げている。