セミナー詳細

開催日時
開催場所: 群馬：ホテルメトロポリタン高崎　６階　おしどり

利益を生み出す工場改革
～　危機的な状況下で取るべきモノづくり企業の選択　～

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【講演内容】
◆ 危機的状況でも会社の成長を支える人材育成
◆ 習慣化された気づき力が会社の危機を救う
◆ 危機的状況を支えるモチベーション向上の仕組み
◆ 人と組織を活性化する3つの仕掛けが生きてくる
〜人材育成を成功させる実践活動事例を多数紹介〜
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【ポジティブ企業】
『コロナ感染症対策で我々が自らできる予防とは何だろう！』
『「感染」はもはや自己責任だ！一丸となって組織を守ろう！』
『我々の活動は、感染終息後に進化が問われるだろう！』

【ネガティブ企業】
『大変だ！感染が広がっている。全ての活動を自粛しよう・・・』
『密接･密集･密閉の会議を全部廃止だ。活動どころじゃない・・』
『受注が半減している。全ての経費圧縮だ・・・』

担当講師

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ　　

丸田　幸寛

大手電機メーカー、外資系メーカーにて、生産部門、研究開発部門、量産プロジェクト、共同開発プロジェクトの実務マネジメントを経て、経営コンサルタントとなる。短期で大きな成果を上げ、さらに永続的に発展させるしくみ構築を行っている。生産・開発・ロジスティック分野の独自メソッドを確立し、様々な業種にて意識改革に重点をおいて経営革新に取り組み、高い評価を得ている。