【基調講演】
● 海外工場の本質的問題点とは?
● 駐在日本人のマネジメント力強化
● 考えて行動させる仕掛けづくり
● 海外での自動化の考え方と事例
● 海外工場変革のための3つの条件
【事例紹介】
● 中国・ASEANでの改善活動の実例
● 海外活動事例紹介
【工場診断制度】
● 第三者視点による活用事例紹介
※4/20大阪にて同じセミナーを開催いたします
⇒4/20開催セミナーはこちら
● 海外工場の本質的問題点とは?
● 駐在日本人のマネジメント力強化
● 考えて行動させる仕掛けづくり
● 海外での自動化の考え方と事例
● 海外工場変革のための3つの条件
【事例紹介】
● 中国・ASEANでの改善活動の実例
● 海外活動事例紹介
【工場診断制度】
● 第三者視点による活用事例紹介
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担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
藤井 秀文
自動車メーカーにおいて、標準化、設備技術、設備保全技術、生産技術、工場管理等を担当し、工場改善、設備改善、設備保全を通じて現場改善を実践してきた。これらの経験をもとに、コンサルタントに従事し、以降、作業効率化、リードタイム短縮、設備生産性向上、在庫削減など現場改善を通じて、企業改革を実践指導している。
株式会社テクノ経営総合研究所
大塚 之博
大手電子機器メーカーの開発部門、国内・海外の生産部門において、製品の開発および生産立ち上げ、品質・生産性向上、コスト削減にわたるものづくりの現場に従事する。
その後テクノ経営総合研究所のコンサルタントへ転身。製造現場を中心に品質・生産性向上やコスト削減をはじめとした幅広い改善活動で成果を上げている。