【第一章】ものづくり企業における人材育成、課題とその重要性
【第二章】人材の可視化、企業に変革をもたらす戦略的人材育成
【第三章】人材育成と成果創出の両立、組織貢献度を高めるしくみ
【第四章】変革の礎となる次代を担う人材、活かす方法と手段
【第五章】人材難にビクともしない、ものづくりマインドの形成
【第二章】人材の可視化、企業に変革をもたらす戦略的人材育成
【第三章】人材育成と成果創出の両立、組織貢献度を高めるしくみ
【第四章】変革の礎となる次代を担う人材、活かす方法と手段
【第五章】人材難にビクともしない、ものづくりマインドの形成
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
手島 静雄
自動車部品メーカーにて、現場改善の実践を経て、製造管理及び品質管理に従事し、収益向上への数々のミッションに携わる。新規事業立ち上げプロジェクトにおいては、責任者として関連部門の統率をはかり、垂直立ち上げを実現。工場運営マネジメント及び生産現場での徹底したコストダウンの実践,指導経験を活かして現職に就き、あらゆる業種のクライアントを指導中。高い実績を上げ続けている。