- 開催日時
- 開催場所
- 宮城：TKPガーデンシティ PREMIUM 仙台西口 カンファレンスルーム ７C
部下の本気に火をつける 『本物の改善活動の仕掛け方』
～ １年で生産性150%を達成した活動事例から学ぶ ～
【プログラム概要】
（１）日本の生産性の現状
（２）生産性向上のポイント：生産性指標の重要性
（３）改善活動の秘訣：他社事例紹介
（４）改善活動の仕掛け方：幹部の役割
（５）全社一体で起こす変革活動
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※セミナーに参加頂きましたお客様の声
◆改善活動は、如何に意見を出させるか。その仕掛け方が重要だと良く理解出来た。
⇒食品会社 社長様のご意見
◆手法を使いこなす事も重要だが、「改善の仕組み」を如何に構築出来るかが大切だと分かった。
⇒金属加工会社 専務様のご意見
◆改善が上手く進まないのは社員の問題ではなく、幹部に問題が有る事が認識出来た。
⇒電子機器メーカー 工場長様のご意見
（１）日本の生産性の現状
（２）生産性向上のポイント：生産性指標の重要性
（３）改善活動の秘訣：他社事例紹介
（４）改善活動の仕掛け方：幹部の役割
（５）全社一体で起こす変革活動
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※セミナーに参加頂きましたお客様の声
◆改善活動は、如何に意見を出させるか。その仕掛け方が重要だと良く理解出来た。
⇒食品会社 社長様のご意見
◆手法を使いこなす事も重要だが、「改善の仕組み」を如何に構築出来るかが大切だと分かった。
⇒金属加工会社 専務様のご意見
◆改善が上手く進まないのは社員の問題ではなく、幹部に問題が有る事が認識出来た。
⇒電子機器メーカー 工場長様のご意見
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
海老名 英幸
大手電気メーカーにて生産技術部門責任者、海外工場改善プロジェクト、工場長当の要職を歴任する。
海外工場での生産技術部門の立ち上げ業務、工場損益改善、製品の原価低減、生産ラインの自動化等々を実施し、とくに海外での人材育成に長期にわたり尽力してきた。
その後テクノ経営総合研究所コンサルタントとなり、現在に至る。
開催要項
ＨＰ申込 割引料金（税込）8,000円 / １名様
パンフレット
ＦＡＸでのお申込みも可能です。
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