セミナー詳細

開催日時
開催場所: 東京：アルカディア市ヶ谷　７階「琴平」

最強の次世代幹部育成法
～　限られた人的資源から工場幹部／リーダーを育成する　～

SNSで記事をシェアする：

本講演では国内製造業にて次世代の工場幹部やリーダーが育たない、効率的な育て方がわからないという経営者様向けに工場改革や改善活動を通し次世代幹部を育成してきた「しくみ」「しかけ」など多くのコンサル事例をご紹介いたします。
更に、変化に対応できる人財の育成や会社の将来を担う幹部社員の育成など成功事例を基にした手法といまの時代だからこそ経営陣に求められている考え方を講演します。
--------------------------------------------------------------
【講演内容】
　◆ 多様化する価値観の中で求められるマネジメントとは
　◆ パラダイムを乗り越え成長する人材を育成する仕掛け
　◆ 現場マネジメントレベルを向上させるプロセス
　◆ 考動する人財を育てる[しかけ]と[しくみ]
　◆ 変化に対応できる次世代幹部の育成

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

進藤　淳

大手メーカーにて長年に渡り品質管理、品質保証の責任者を担当し、クレーム対応及び品質改善に成果をあげる。その後製造部長や国内外子会社工場長等を歴任し会社経営及び現場改善に従事、その後現職に至る。現在は国内・海外と各企業の生産性改善及び品質改善を中心に指導している。職場やメンバーを活性化させながら、品質向上・生産性向上で飛躍的成果を上げる指導スタイルはクライアントより高い評価を得ている。

株式会社テクノ経営総合研究所　　

橋本　幸明

大手電機メーカー、機械部品メーカーにて、製造現場・製造技術・生産技術マネジメントを経験。その後、海外工場の責任者、ビジネス責任者、環境部門責任者を歴任、ビジネス戦略立案から、製品設計、生産技術、海外工場の展開企画、立ち上げ、人財教育、工場運営まで一貫した経験を積み、コンサルタントに転身。これらの経験を活かして、経営に結びつけた現場感覚に基づいたコンサルティング活動を行なっている。