セミナー詳細

開催日時
開催場所: 大阪：ホテルモントレ大阪

「自動化とマネジメント力向上」による工場改革
～　労働人口減少に対応、少数精鋭の工場構築へ、飛躍的に生産性向上を達成させる　～

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働き方改革関連法への対応、ＩｏＴ、ＡＩの普及など、大きな変革を求められる製造業において、飛躍的に生産性を向上させるモノづくり改革の進め方を、最新情報、実践事例を含めて講演いたします。
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【多様化する人材を活用し、激変する環境下で進める工場改革の「６ポイント」】
　⇒ 自社の強み・弱みを踏まえ、収益力を解析
　⇒ 最適人員配置に向けた価値作業の把握
　⇒ ヒューマンエラー、ポカミスを防ぐ工程管理
　⇒ 儲ける自動化へ必要な分析と実行
　⇒ 間接部門への業務効率化の展開
　⇒ 組織責任者のマネジメント力向上
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【講演内容】
　◆ 投資対効果を最大化する自動化改革
　◆ 品質と効率を両立させる工程の構築
　◆ モノづくりを担う、管理者の育成
　◆ 具体事例の紹介　(化学品･自動車部品・食品)
※ プログラムは変更になる場合があります

担当講師

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ　　

川合　信宏

某エレクトロニクスメーカにおいて、生産管理、受注から出荷・納入の一連の供給業務プロセス刷新、製造現場改善にあたり、社内および協力会社工場の生産性向上、在庫削減、リードタイム短縮、間接業務効率化等に大きく貢献。この経験を基にコンサルタントに転身・従事し、以来、各企業様の事業環境・特徴に応じた実践コンサルティングを推進。